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放眼整个夏威夷州，能够拿得出手的网络购物平台，暂时只有一家绿海龟公司。
它的业务模式，有点类似于苏瑞记忆中的“盒马鲜生”，用线上和线下相结合的商业模式，目前覆盖了大约60的夏威夷人口。
本来。
苏瑞想过要继续注资，将它带到美国本土和一些其他国家，然而仔细琢磨完，又觉得发展环境不同，存在着极大的风险。
比如，大多数美国人很少在家里做饭，外卖订餐业务已经十分发达，而且他们每年人均消耗几十公斤的罐头制品，这些玩意儿在苏瑞眼里，简直和垃圾食品差不多，除了偶尔吃些橘子和黄桃罐头，其它基本上不会碰。
其他大多数美国人则不同，为了图方便，一年到头总吃罐头。
他们喜欢去山姆会员店之类的超级市场，一次性采购几周甚至是几个月的生活用品，对绿海龟超市这种主�
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